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截至9月26日，杭州新材院广播站早间节目《杭院晨曲》已试运行一个月，播音时段为每天清晨7点55分至8点15分，广播栏目清晰、内容丰富，在试运行期间受到院员工广泛好评。 《杭院晨曲》节目利用我院现有播音设备，挑选具备播音才能的员工作为主播，节目内容分为新闻早班车、热点聚焦、专题节目、温馨气象站四部分，主要播报建材行业、集团公司、我院及兄弟单位相关新闻，重点是行业资讯。该节目在早间的黄金时段播出，内容涉及面广，形式灵活多样。 《杭院晨曲》节目试运行以来，填补了院广播宣传媒体的空白

9月23日至24日，第八届长三角科技期刊发展论坛在上海举行。杭州新材院杂志社张雪芹教授代表院参加了本次论坛。 “长三角科技期刊发展论坛”是苏浙沪两省一市科学技术协会共同创办的高层次、综合性、大规模的学术交流平台。自2004年创办以来，每年在上海、江苏、浙江轮流举办。该论坛是为促进我国区域性科技期刊群体做大做强、联合发展而搭建的平台，为我国科技期刊的创新发展做出了重要贡献，受到广大科技期刊界人士的肯定与好评。 今年论坛的主题为“新形势下科技期刊的创新建设”，下设“科技期刊数字出

鲁南中联结合公司当前的生产经营形势，于2011年9月23日起在全公司范围内开展“转变思想，明确目标，大干一百天，冲刺四季度”劳动竞赛活动，各单位、部门积极响应，迅速行动掀起了“比质量、比安全、比业绩”的大干热潮。 公司对近期的工作提出了七点要求：一是要进一步抓好旺季水泥、熟料生产组织工作，确保1#窑产量达标的同时，采取有效措施，努力实现熟料、水泥的稳产、旺产，保证水泥、熟料的正常出厂
；二是要加强过程控制，保证产品质量，全方位深挖潜力，抓住重点消耗指标，把各类消耗逐步降低，努力

9月23日，国米乐投官网国际工程集团有限公司在蚌埠组织召开了采购工作经验交流会，公司常务副总裁孙建安出席会议并讲话，公司财务总监杨雨民主持会议。参加会议的还有公司所属有关单位的采购工作主管领导及采购部门负责人。 会上，各单位结合公司发展战略及自身的采购工作实际，总结了以往的工作经验，就下一步如何更好地做好采购工作、各自需要采取的措施及所需解决的问题等进行交流和发言。 孙建安在讲话中对公司的采购工作给予肯定。他认为，目前公司采购工作制度健全、运作规范、成绩显著、贡献巨大、队伍健康
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由中国建筑材料企业管理协会主办，中国建筑材料集团有限公司协办的“2011年国米乐投官网企业500强”发布会于9月22日在北京隆重举行，会上发布了“2011年国米乐投官网企业500强”和“2011年国米乐投官网行业最具成长性企业100强”名单及其研究报告。在两个榜单中，国米乐投官网国际工程集团有限公司分别名列第47和58位，跻身2011年国米乐投官网企业50强
；蚌埠玻璃工业设计研究院分别名列140位和第9位，跻身2011年国米乐投官网行业最具成长性企业前10强，排名均比上一年有大幅提升。公司副总经济师

2011年9月23日是“洛阳浮法玻璃工艺”诞生40周年纪念日。40年来，洛玻集团始终坚持自主创新、高举振兴民族玻璃工业的大旗，着力打造具有国际竞争力的民族工业品牌，为我国玻璃工业赶超国际先进水平做出了巨大贡献。全国241条浮法玻璃生产线，85%以上是采用“洛阳浮法玻璃工艺”技术。“洛阳浮法”成为中国自主创新的重要标志。 1971年9月23日洛玻通过自力更生、艰苦攻关，成功建成投产了中国第一条浮法玻璃生产线，并于1981年4月12日通过继我国万吨巨轮、万吨水压机之后的第三次**

2011年9月22日，乌兰察布中联召开了2011年“质量月”动员大会，公司领导及员工60余人参加了会议。 会上，高金龙总工程师引用案例指出忽略质量的危害性。他向各级人员提出了三点要求：一是要提高认识、关心质量、重视质量
；二是要追求质量、享受质量，更要承担责任，维护品牌效益
；三是要注重源头治理，紧盯生产过程，规范技术操作，制造出满意的产品。同时，高金龙总工程师还要求各个部门积极宣传“质量月”活动方案，制定措施，推动工作上台阶，并且认真做好总结工作。 白东志副总经理在会议讲话中指

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2011年9月20日，中国联合水泥河南运营管理区营销中心“大干一百天动员会”在南阳召开。营销中心领导班子成员，职能部室、销售部、业务部副经理以上人员等共计70人参加了会议
；嵋橛珊幽显擞芾砬弊芫硭纬け笾鞒。 会上，潘凤祎副总经理对河南运营管理区1月至8月的销售情况进行了对比总结，分解了第四季度的任务计划，宣读了“大干一百天活动激励方案及要求”。宋长斌副总经理公布并点评了7、8月份直销和增量情况，宣布了“大干一百天”活动期间领导班子成员的主要分工和区域划分，强调安排了活动