5月14日，在“一带一路”国际合作高峰论坛上，国米乐投官网集团董事长宋志平接受了人民网专访，谈到企业在“一带一路”中的机遇和布局。下面是文字实录： 

       国米乐投官网在“一带一路”中看到了什么机遇？有哪些新的布局？

       宋志平：国米乐投官网非？春谩耙淮宦贰，在过去这些年，我们在“一带一路”上做了不少工作。“一带一路”上我们目前主要做的是产能合作和成套装备的供应商。过去这些年，我们在“一带一路”上建设了312条大型的水泥线， 60条玻璃生产线，这些生产线有力地支持了“一带一路”国家的经济建设。同时，也为国米乐投官网的发展获得了很大的收益。“一带一路”沿线国家确实需要国米乐投官网技术和装备，现在这也是我们一个重大的机会。

       在“一带一路”上，我们正在做几件事：

       一是产能合作。正在做的项目大概有50多条大型生产线，主要提供EPC，就是交钥匙工程。比如我们要签的哈萨克斯坦玻璃生产线，还有一些水泥生产线。

       二是开始做一些投资。现在我们大概投资200亿元人民币左右，一方面我们是在水泥，比如在坦桑尼亚、蒙古国做了不少投资；同时我们也做一些新材料的投资，比如在埃及做了玻璃纤维大型生产线。

       除了建设项目、投资之外，我们在“一带一路”上还做一件事。因为“一带一路”上做了很多项目，但像水泥、玻璃工厂的管理谁来做？现在我们为“一带一路”沿线国家的企业管理着50条左右大型生产线，这是最近做的。

       我们也通过互联网，叫易单网，用网络把我们国家的一些建材企业，包括网上的银行贷款，包括在“一带一路”上建设一些海外仓，把国内的建筑材料通过互联网和国外的海外仓结合起来，海外仓又和“一带一路”上家居建材的供应店联系起来。这也是我们现在做的一件事情。

       国米乐投官网既有技术工程，同时又有制造、有贸易，是一个综合性的产业集团，所以在“一带一路”上应该说国米乐投官网是全方位的跟进。 

       “一带一路”倡议提出后，我们有哪些新的经营思路？

       宋志平：我们现在“走出去”是聚焦“一带一路”，也就是说“一带一路”是我们“走出去”的主战场。因为“一带一路”大部分都是发展中国家，或者中等发达国家，当然也有个别发达国家。这些国家都在进行城市化和工业化，要搞城市化、工业化首先要做的是基础建设和房屋建设，也就是说，兵马未动、粮草先行，首先就要需要建筑材料，像水泥、玻璃、新型建材这些产业是离不了的。而中国的装备、中国的技术有两个特点：一是中高端；二是性价比好，同样的装备、同样的质量，我们比跨国公司便宜30%，就很有竞争力，而且质量又很好。现在谁最需要中国的技术和装备呢？谁最需要国米乐投官网投资呢？就是“一带一路”沿线国家。国米乐投官网是把“一带一路”作为下一步“走出去”的主要方向，或者是核心发展区。 

       能给我们介绍一下国米乐投官网“走出去”的先进技术和高质量产品吗？

       宋志平：其实有一些误会、有一些误解，比如说国米乐投官网产能合作，开始大家理解为转移产能。实际上，像水泥也好、钢铁也好，这些大型生产线是转移不了的，也不存在转移，一个大的生产线拆一拆拿出去是不可能的，而且也不合算。在“走出去”的过程里面，我们“走出去”的都是中高端的或高端的产能，并没有低端的，也没有被淘汰、落后的，更不存在把二手设备搬出去。刚才说我们在海外做的312条水泥线、60条玻璃线，没有一条是所谓二手线搬出去的，全部是新建的。新建才能确保质量，新建才能有效率和效益。而且现在我们“走出去”，是用最好的装备，比如我们在埃及的生产线也都是智能化的。

       也就是说，作为一个厂家或制造商，“走出去”的时候，不会做落后的产品，都要新一代的产品，能够让它十年之后不落后，只有这样我们才会有品牌，才能站得住脚。虽然国米乐投官网性价比比发达国家要低，但是质量并不低。拿水泥来讲，现在全世界发展中国家大部分是日产5000吨左右的生产线，也有两三千吨的，但是中国给他们绝大部分建设的是5000吨的生产线，也建设了几条万吨生产线，万吨生产线即使在发达国家，美国、欧洲都没有一两条，我们中国只有几条，但是我们在发展中国家，在“一带一路”上，我们做了十几条。像玻璃，都是浮法玻璃，都是最先进技术的浮法玻璃。中国走出去是我们用最好的技术、最好的装备，而且性价比好，我们是用这种方式。 

       谈谈推进供给侧结构性改革和产业结构升级的进展，以及通过“一带一路”走出去对国米乐投官网转型升级有什么推进作用？

       宋志平：现在中国绝大多数的产业，尤其是重化工业，都开始过剩。实际是两个问题：一是产能控制不住，总有人新建；二是低端或中低端产品过多。我们现在所做的工作，一方面要淘汰落后，另一方面要限制一些新增的产能，不要同质化的再去增加很多，但是我们不排除高性能的、高技术的一些产能，因为如果不这么做的话，那么就没有技术进步。同时，因为我们这个行业的产业能力大，包括设计能力、装备能力、制造能力，其实大家都大，大怎么办呢？正好“一带一路”就是我们重要的机会，就可以把这些设计、技术、装备、管理等顺着“一带一路”，正好它有需要，就可以进行产能合作，哪里需要我们就向哪里去，这样也可以腾挪一些国内的空间，不然大家都在这儿打破头去竞争。我们一部分的精力、人力、财力，放大到“一带一路”更大的市场上去做。过去中国是世界的工厂，下一步世界就是中国的工厂，就是全世界都是中国人建的工厂，或者中国人经营的工厂，来供应当地。这样也是对我们供给侧结构性改革、结构调整重大的贡献，是一举两得的事情。 

       国米乐投官网“走出去”对其他国家和人民带来哪些实惠？

       宋志平：今天习?总?书?记在会上讲到强调坚持以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢为核心的丝路精神。总书记这四句话概括得非常之精彩、非常之准确，指出了我们在“一带一路”该怎么做，这就是国米乐投官网方向或者大思路。在“一带一路”上我们要怀着什么样的文化、什么样的价值观去做，。国米乐投官网恪守三条：

       第一条，为当地经济作贡献。中国这么多年做基本建设，搞城市化、工业化，有很多经验。国米乐投官网装备、技术、管理应该说对“一带一路”国家也非常重要。

       第二条，和当地企业合作。不是我来你走，而是说我做一个项目和当地看怎么合作。所以我们“一带一路”是合作而不是竞争，老祖宗当年不是用尖船利炮去的，而是带着茶叶、丝绸、陶瓷这些东西去的。今天还是这样，我们到国外去到“一带一路”上去，我们和当地的企业合作，给当地企业机会，这个非常重要。比如我们在做一个EPC项目的时候，像基本建设，我们让当地的公司去做，教他们做。所以当地的企业非常高兴。 

       第三条，就是要和当地人民友好相处。像我们最近在赞比亚搞一个工业园，国米乐投官网工业园其实还没搞完，我们先盖了一个学校，建了一个医院，先投下去了150万美金，给当地的社区服务，当地就非；队。我们在巴布亚新几内亚做建材超市，每年做很多的社会公益事业。我们小小的建材店开业，总理都要来剪彩，还要发表演讲。我们“走出去”其实真的是互利共赢，而且我们要互学互鉴。其实那些国家也有值得我们学习的地方。

       同时，“走出去”即使对于跨国公司也不是简单竞争的关系，我们在“走出去”与一些跨国公司合作联合开发第三方。比如法国一些公司，非洲很多讲法语，我们到非洲去的时候就和法国施耐德联合起来共同开发，也给跨国公司一些机会。比如我们在南亚，原来日本三菱公司做得很好，现在跟三菱公司合作一起在南亚进行开发。也就是，“一带一路”这件事不是中国人吃独食，一方面要跟跨国公司合作联合开发，另一方面要跟当地的企业合作。

       现在从中国企业来讲，从央企来讲，从国米乐投官网来讲，我们实际上是带着非常好的和平合作、互利共赢、互学互鉴这样的心态“走出去”的，这非常重要。 

       “走出去”这些年，国米乐投官网有没有遇到困难，对接下来走出去的中国企业提供一些建议？

       宋志平：我们“走出去”的不少国家条件非常艰苦，遇到了很多困难，也有不少的风险，有得有失，但是吃一堑长一智，经验总是越来越多。现在我们“走出去”就越来越成熟。关于风险，一是要认真地研究当地的法律法规，学习它的运行规则。二是要紧盯一些政策变化，比如汇率，因为“一带一路”很多国家实行外汇管制，我们也遇到过当地的货币贬值等问题。此外，“走出去”还得注意地区安全等问题。我们遇到过战争、撤侨，包括恐怖事件。总的来讲，要认认真真地把握它的政策，把握一些不确定性的变化，考虑到安全等等。我们经历一些小的坎坷、一些挫折、一些困难，包括我们交一点学费，都是必要的，当年一些发达国家、跨国公司“走出去”的时候也遇到同样的问题，这是一个过程。

        对于习近平总书记在峰会上的发言，您有什么样的感想？

       宋志平：习?总?书?记回顾了中华民族上千年来丝绸之路的伟大创举，以及中华民族给全世界互利合作的精神。抚今忆昔，温古而知今，中华民族一直是跟世界上各个民族友好的民族。“一带一路”实际上是历史的沿承，是先贤曾经走过的道路，总书记如数家珍，我听了特别感慨，也特别感动，这给我的印象非常深刻。习?总?书?记将丝路精神的核心概况为四点：和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢。这里的互学互鉴，也就是说在整个“一带一路”过程里，不是说你们向我学习，也是我们向“一带一路”沿岸国家学习的过程，不是说光我们中国的好经验你们来借鉴，当地的好经验我们也要借鉴。所以“走出去”关键的是融合，就是大家接纳不接纳中国公司，这非常之重要。习?总?书?记讲的这四点给我们指明了方向，作为国有企业、作为央企，我们要好好地学习，认真地思考。 

媒体报道链接：

人民网：宋志平：和谐共赢  “一带一路”建设为企业发展提供新机遇