? ? ? ?刘志江指出，南方水泥作为联合重组发展起来的企业，在行业产能严重过剩和企业原有基础薄弱、管理层次不齐的多重困难面前，在宋志平董事长的领导和支持下，坚定地贯彻落实集团的战略、坚强地执行各项经营措施和管理原则，以“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观为引领，通过超前的布局和优化发展，通过实践“三精”管理，有效地解决了效率、效益和市场的问题，取得来之不易的成果，十分值得称赞。集团的战略、文化、方针、原则在南方水泥、上海南方得到了“横向到边、纵向到底”地全方位、全系统的贯彻和落实。

? ? ? ?刘志江强调，在水泥行业产能严重过剩和供给侧结构性改革大背景下，南方水泥、上海南方正在实施和未来继续推行的优化升级工作是企业实现可持续发展的必由之路。要统筹规划、加快推进，将生产线优化升级与淘汰落后并举；要继续深化“三精管理”，将管理提升与瘦身健体并举；要牢固树立大安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，切实把各项安全生产措施落到实处。同时，刘志江还要求天津水泥院在项目设计时，要充分运用智能化思维、方式和手段，打造绿色化、智能化、高端化的水泥示范线，在水泥行业起到示范引领作用；要在项目实施时，进一步转变观念，换位思考、找准定位，配合好南方水泥、上海南方的转型升级工作。