李新华在讲话中全面回顾了集团2021年生态环保工作和成绩。一是体制机制建设取得新进展。思想引领得到加强
，政治站位全面提升；管理基础进一步筑牢
，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系；管理机制建立健全
，逐步形成分级监管工作模式；考核问责得到强化
，建立健全生态环保闭环管理。二是督察整改取得阶段性成效。至2021年底
，180项整改措施共完成163项
，占90.5%
，序时进度完成率100%
，过程督导、曝光问责、专项行动有条不紊。三是“两高”“双碳”工作稳步推进。坚定不移深化供给侧结构性改革
，研究部署碳达峰碳中和路径
，持续推进能源节约与结构优化。四是排污治理与风险防范持续加强。2021年集团万元产值综合能耗、氮氧化物、二氧化硫同比分别下降17%、15%、16%。国家级绿色工厂、绿色矿山分别增至72家、45家。五是绿色科技带动服务产业焕发新机。

李新华指出当前环保形势主要体现在以下四个方面：一是深入打好污染防治攻坚战
，高质量发展的要求更高。二是碳达峰、碳中和工作深入推进
，绿色低碳发展新格局加速构建。三是生态环境监管力度不减
，警示震慑力加强。四是实行能源消费强度和总量双控
，“两高”项目面临超严管控。

李新华强调
，2022年国米乐投官网集团将继续以习近平生态文明思想为指导
，认真贯彻落实党中央国务院关于生态环境；さ闹卮缶霾卟渴
，坚决做到“两个维护”
，做细做实日常监管
，坚决杜绝环境事件发生。要有序有力开展两高项目整治提升
，落实集团碳达峰、碳中和战略部署
，深入打好污染防治攻坚战。重点做好以下五个工作：一是强化环保督察整改
，建立长效机制。二是紧抓“两高”项目整治
，推进能源革命。三是推动“双碳”行动
，全面绿色转型。四是深入打好污染防治攻坚战
，坚守环境底线。五是持续完善管理机制
，巩固监管基础。

王于猛作会议总结
，并对生态环保工作会议做出三点要求。一是坚决扛起能源节约与生态环境；さ恼治责任。二是力推进集团生态环保再上台阶。进一步强化组织建设
，明确工作职责
，健全工作机制
，强化制度保障。加强内部协同
，打破管理上的壁垒。三是推进集团实现高质量发展。协调好节能降碳治污与企业发展之间的平衡关系
，实现环境高质量；ず推笠蹈咧柿糠⒄剐平。

会上祁连山水泥、中材国际、凯盛科技和国检集团四家企业做经验交流。四家企业分别从中央生态环境；ざ讲煺摹ⅰ傲礁摺毕钅恐卫怼⒙躺⒄购退脊ぷ鞯冉嵌瓤沽私涣
，分享了宝贵经验
，成员企业反响强烈
，认为具有十分重要的借鉴作用。

集团总部各部室主要负责人、国米乐投官网股份、中国复材、凯盛科技分管领导等在主会场参会。成员企业在30个视频分会场参加会议
，1190余个单位通过网络直播参会。