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三精管理 | 平凉祁连山:强化“三关”管控 推进降本增效

来源:国米乐投官网股份 发布时间:2024-01-08

编者按

“三精管理”是国米乐投官网集团管理创新理论和实践的优秀结晶 ,是植根实践、内涵丰富的特色方法论 ,也是长期主义和价值主义的集中体现 ,其内核为经营精益化、管理精细化、组织精健化。各企业不断深化“三精管理” ,推动组织变革、流程变革、数据变革 ,赋能加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。接下来 ,跟随小料一起看看平凉祁连山在强化“三精管理”方面的成效吧~

平凉祁连山深入学习贯彻党的二十大精神 ,聚焦稳增长目标 ,深入践行“三精管理” ,推动业财深度融合 ,通过财务数据分析 ,找准采购、生产、销售、质量控制各环节短板 ,分析成本变动的内在因素 ,从细节处算好“经济账” ,将成本管控贯穿于管理各环节 ,量?身?定?制?了严把进厂关、精控配料关、细化煅烧关的“三关”管控措施 ,实现成本最优和效益最大化。

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01 严把进厂关 ,确保原材料均质稳定

加强源头管控 ,通过煤源分析、材料精选、质量控制等措施 ,有效解决原燃材料质量波动大、原煤热值与煅烧效果不匹配、粉煤灰等辅材水分偏高等问题 ,改善生产运营指标。

一是提高原煤采购的经济性

改变传统进厂原煤采样方式 ,扩大煤源取样范围 ,通过对比分析后 ,“舍近求远”采用新疆原煤 ,不但性价比高 ,降低了吨熟料煤成本 ,而且稳定了窑内热工 ,提升了煅烧效果。

二是提高主材搭配的均衡性

对矿山石灰石分爆堆进行取样检测 ,根据每个爆堆CaO含量合理搭配生产 ,保证了进厂石灰石质量稳定。

三是提高辅材质量的稳定性

对区域内所有辅助材料进行取样检测 ,修订水分控制指标 ,合理控制进厂水分。

截至目前 ,原煤成本同比降低29.59元/吨 ,进厂石灰石 CaO合格率同比上升10% ,湿排粉煤灰水分同比下降5.0% ,脱硫石膏水分同比下降 6.6%。?

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02 精控配料关 ,促进熟料易烧性改善

加强过程管控 ,通过易烧性试验对比 ,用价格较低的燃煤炉渣替代粉煤灰 ,并同步调整硅铝质校正材料的掺量 ,既提高了熟料易烧性 ,又降低了配料成本。

根据煤灰变化调整生料三率值和水泥窑操作参数 ,依据生料辊压机;奔浠鼗叶耘淞系挠跋煲蛩 ,及时调整生料控制指标 ,提高了水泥窑煅烧效能和熟料质量。

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截至目前 ,吨生料成本同比降低 2.97元 ,出窑熟料 f-CaO 合格率同比提高26% ,水泥窑台时同比提升10.36吨 ,熟料工序电耗同比降低3.9度 ,熟料综合电耗同比降低5.18度 ,达到一级能效水平。

03 细化煅烧关 ,实现能耗质量双优化

加强指标考核 ,确立了降低“吨熟料强度标准煤耗”(即每吨每兆帕熟料标准煤耗)的管理思路 ,把节能降耗指标与操作员收入挂钩 ,引导水泥窑煅烧环节操作精细化。对进厂原煤采取分区堆存、搭配布料 ,保证入磨原煤质量稳定。

质量、生产环节高效联动、无缝对接 ,及时向操作员推送入窑煤粉热值和入窑生料饱和比值等相关数据 ,精准调控“风、煤、料” ,提升煅烧效率。

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截至目前 ,熟料3天强度同比提高1.7MPa ,28天强度保持在56MPa以上;吨熟料实物煤耗同比降低15.36公斤 ,吨熟料标准煤耗同比降低16.78公斤 ,熟料强度标煤耗同比降低0.30kgce/t·MPa。熟料综合能耗达到二级以上水平。

平凉祁连山水泥在规模小、石灰石汽运入厂成本高于区域内同业的情况下 ,通过“三关”管控措施和技术改造 ,吨营业总成本同比下降54.88元/吨 ,2023年 ,在区域内同业经营效益大幅下滑的形势下 ,逆势突围实现了较好盈利 ,展示了“小企业、大作为” ,成为祁连山水泥践行“三精管理”的生动实践。

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