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年会报道 | 各企业2026年工作会议集萃①

开新局、启新程 ,国米乐投官

来源:集团各相关企业  发布时间:2026-01-20

开新局、启新程 ,国米乐投官网集团2026年工作会议圆满闭幕(点击蓝字可查看)。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也分别出席所属企业2026年工作会议。各企业贯彻落实集团战略与年会精神 ,部署2026年工作举措。小料走进各企业年会 ,为大家梳理精华、分享要点 ,一起来看看吧!

01、国米乐投官网总院

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2025年工作亮点

一是加法做强 ,聚焦核心主业 ,实现价值跃升。紧扣国家战略与集团大局 ,牵头承担27项国家重点研发及重大专项项目、117项省部级科研项目 ,突破多项“卡脖子”技术 ,为重大工程提供硬核支撑。“十四五”期间 ,形成以战新产业为绝对主导的发展格局。推进“专利-标准-品牌”三位一体建设 ,国际化影响力持续提升。

二是减法做精 ,严控风险隐患 ,优化资产质量。坚决剥离非主营业务、低协同业务 ,“十四五”期间压减多个低效法人和非必要分公司 ,清退多项参股投资 ,实现亏损面、亏损额“双降”超10% ,有效处置低效资产 ,优化资产结构。

三是乘法做优 ,创新协同赋能 ,释放倍增动能。以建院75周年为契机凝炼总院精神 ,斩获国资央企“ESG卓越央企金牛奖”。落实“三定”“三能”机制 ,加大科研人员激励力度。构建数智化研发新范式 ,搭建多元协同创新平台 ,引进7名中外院士 ,内部协同成效显著。

四是除法做实 ,夯实人才根基 ,筑牢组织保障。强化党建引领 ,创新“3+N”理论学习模式。优化人才结构 ,建立“青年+骨干+领军”培养模式 ,近两年引进博士22人 ,严控人员总量 ,提升人才质量。从严监督执纪 ,涵养风清气正的发展生态。

2026年工作举措

一是落地战略引领 ,筑牢发展根基。坚守集团“中央研究院”定位 ,强化“0-1”原创技术策源 ,围绕七大学科布局前沿领域;争当“产业战略研究院” ,推动“1-100”成果中试熟化;聚焦基础建材与重大工程解决方案 ,打造“第二曲线”;强化全链条协同 ,赋能基础建材高质量转型。优化学科与核心技术体系 ,强化项目全周期闭环管理。

二是落地效能提升 ,夯实经营底盘。深化“早细精实”工作作风 ,周对标月复盘 ,用数据说话、以效益验证。全面贯彻“价本利”理念 ,从“成本定价”转向“价值定价”;精益管控降本 ,提升二级企业集采率;聚焦核心利润区 ,退出低毛利、无现金流业务。

三是落地融合赋能 ,拓展发展空间。以“四个融合”为突破口 ,加快转型与升级融合 ,对接产业需求 ,攻关关键产业中试平台项目 ,支持兄弟企业捍卫主业优势;深化创新与投资融合 ,加速成果产业化;推进国内与国际市场融合 ,用好沙特项目优惠政策 ,拓展海外市;深化资源与生态融合 ,打好协同组合拳。

四是落地组织保障 ,凝聚奋进合力。强化党的全面领导 ,落实“第一议题”制度 ,推动党建与经营深度融合;推进队伍精干高效 ,提升全员劳动生产率;严守合规底线 ,严控重点领域风险 ,常态化开展合规培训与警示教育。

02、凯盛集团

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2025年工作亮点

一是经营质量保稳 ,承压前行。经营效益整体承压 ,优势骨干企业贡献稳定 ,主营业务与产品表现稳定向好。

二是“三大攻坚战”落地见效。现金流持续改善 ,成本费用压降效果明显 ,亏损治理精准实施。

三是“4+1”模式变革持续发力。研发投入模式变革加快推进 ,新能源工程模式转型到位 ,科技成果转化模式加快完善 ,政府合作平台模式逐步妥善解决 ,专项融资整改推动有力。

四是科技创新与产业创新深度融合。原创性、引领性成果不断涌现 ,科技产业创新取得新成果。

五是结构优化与改革步伐持续加快。战新产业发展成效显著 ,结构优化不断深化 ,高质量发展基础不断夯实 ,国企改革高质量收官。

六是党建引领作用持续增强;愕辰üぷ鞑欢虾皇 ,宣传思想文化成效显著。

2026年工作举措

一是狠抓提质增效、强基固本 ,增强度过困难期的韧性和韧劲。全力以赴稳经营、创效益 ,持续推进“三大攻坚战”2.0精准版 ,加快推进数字化改造与绿色化发展 ,加强合规体系建设。

二是狠抓“第二曲线”  ,加快新旧动能转换 ,力促战新产业发展。持续推进科技创新与产业创新深度融合 ,加快推进专业化整合和国际化经营 ,推进“第二曲线”“5+2”滚动发展。

三是狠抓巡视整改 ,压实全面从严治党主体责任 ,推动党建与业务深度融合。突出“两个维护”加强政治建设 ,突出提升质量夯实党建基础 ,突出政治标准建强干部队伍 ,突出严的基调正风肃纪反腐。

03、地勘中心

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2025年工作亮点

一是经营目标符合预期。地勘服务业努力开拓重点区域市场 ,实现了结构优化。非金属矿业贯彻“价本利”理念 ,实现了量价齐升。

二是管理目标初见成效。分层分级搭建管理框架 ,财务管理实施穿透式监管 ,合规管理明确重点领域 ,安全管理形成管控流程图。

三是科技创新更富成效。高岭土提纯与利用关键技术成果荣获自然资源部科学技术奖一等奖 ,高纯石英国家重点项目形成原料野外快速评价技术。

四是“三化”转型不断提速。组建模拟数科公司 ,国际化业务收入同比增长139.8% ,绿色化业务收入同比增长41%。

五是风险管理得到加强。组织专项排查 ,有效化解生产经营潜在风险;严格安全风险管控,问题隐患有效整改。

六是党建引领作用凸显。扎实开展学习教育 ,国资委、集团简讯15次刊登特色做法;主流媒体点赞绿色发展实践案例。

2026年工作举措

一要做强做大主业。地勘服务业加快技术、资质培育 ,积极拓展新领域、新业务。非金属矿业做好重点区域布局 ,稳固已有市场 ,大力开拓新市场。

二要强化优化管理。运营管理完善质量、品牌、业务、供应链管理框架;财务管理形成可预警的闭环机制;风险管理逐步完善诉讼、合规、境外三类风险框架体系和管理指引;安全管理有效提升风险隐患排查和整改质量。

三要深化改革创新。系统落实市场化机制;科技创新紧盯关键技术攻关 ,做好科技成果转化。

四要推进“三化”转型。数字化聚焦数字化矿山、智慧城市、智慧工厂等业务场景;国际化聚焦战略性矿种和属地化经营;绿色化聚焦重点领域、区域和业务。

五要加快动能转换。以集团研发中心工程建设为抓手推进先进材料谷建设;煅烧煤系高岭岩项目持续优化技术、加强协同、开拓市场。

六要加强党的建设。强化党建责任落实 ,抓好干部队伍建设 ,持续推进全面从严治党 ,以高质量党建引领高质量发展。

04、天山材料

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2025年工作亮点

一是降本提质成效显著。重点项目不断发力 ,产品结构持续优化 ,对标优化取得实效 ,生产采购管理效益大幅提升 ,精简精干效能显现。

二是转型升级步伐加快。高端化不断突破 ,智能化全面提升 ,绿色化稳健推进 ,“水泥+”迈出新步伐 ,国际化取得新成绩 ,“双碳”实现新进展。

三是活力动力稳步增强?萍即葱录涌於茏 ,改革赋能增强内生动力 ,内控治理保障稳健发展。

四是党建引领助推经营。党的建设持续加强 ,党建基础不断夯实 ,全面从严治党纵深推进 ,队伍建设成效显著。

2026年工作举措

一是聚焦“高质量发展提升年”主线 ,破除传统思维、积极应变求变 ,坚持“内外兼修抓眼前 ,转型升级谋长远”。

二是围绕内外兼修、内功托底两大任务 ,对内深化极致降本增效 ,对外构建良好行业生态。

三是立足战略引领、联动发展、科技创新三个专项 ,在变局中求破局。

四是把握高端化、智能化、绿色化、国际化“四化”升级 ,大力发展“第二增长曲线”。

五是落实党建引领、合规风控、纪检监察、改革赋能和队伍建设五类保障 ,助力公司高质量发展。

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